Geçen yıl şubat ayında GÜBRETAŞ’ın Genel Müdürü olan Şükrü Kutlu, gazetecilerle bir araya gelmiş olarak 2015 yılını değerlendirdi ve 2016 yılı hedeflerini paylaştı.
Geçen yıl üretimde yüzde 32’lik artışla 697 bin tona, toplam satışta ise 1 milyon 665 bin tona ulaştıklarını özetleyen Kutlu, “2016 yılı bizim için rekorlar yılı olacak. Porföyümüze yeni eklenen nebat koruma ve süs bitkisi besleme ürünleriyle beraber bu yıl 2 milyon tonu aşan satış hacmi, 4 milyar TL üstünde konsolide ciro ve 234 milyon TL net kâr hedefliyoruz. 1 Ocak itibariyle Bakanlar Kurulu kararıyla gübrede KDV’nin yüzde 18’den yüzde 1’e inmesi ve son olarak da İran’a ekonomik yaptırımların kalkması, hedefe ulaşmamızda bizlere destek olacak. Yeni poşet yasada gübrede KDV’nin sıfırlanması da içeriyor. Bunun gerçekleşmesi tablonun fazlaca daha iyi olmasını elde edecektir” dedi.
KUR FARKI ZARARI AZALIYOR
Göreve başladığında gübrelerin stokta bekleme süresinin 4 aya yakın bulunduğunu ve bu durumun şirkete her yönden zarar verdiğini söyleyen Kutlu, “GÜBRETAŞ, sektörünün amiral gemisidir. Talep edildiğinde “yok” dememek için depolarında devamlı opsiyonel ürün bulunduruyordu. Ürettiğimiz gübrenin hammaddesi yurtdışından geliyor. Ek olarak kendi tesislerimizdeki üretim kapasitesinin tüketim talebini karşılamaması sebebiyle emtia olarak da ithalat yapıyoruz. Gübreyi yurtdışından döviz cinsinden alıp depoluyoruz fakat çiftçiye satarken TL olarak veriyoruz. Bu bir handikap… Üstelik ayrıca döviz kurları değişiyor. Siz malı alırken belli bir fiyattan satmayı planlıyorsunuz. Sadece aradan geçen sürede kur farkı sebebiyle bırakın kâr yapmayı, zarar eder pozisyona düşebiliyorsunuz. Artık stoklama süresini azaltarak bu riskleri minimize edeceğiz ve bununla beraber çiftçimizin her türlü gübre ihtiyacını zamanında karşılamaya devam edeceğiz. Teknolojik planlama yardımıyla döngüyü hızlandırırken, şirkete hareket kabiliyeti kazandıracağız” dedi.
GÜBRE FİYATLARI DA UCUZLAYACAK
Bu problemi çözmek için bir yazılımla yığın, sipariş, üretim ve ithalat hareketlerini birbirine entegre bir halde yönetmeye başladıklarını söyleyen Kutlu, “Şimdi hangi bölgede ne kadar sipariş var, stokta ne kadar ürünümüz var hepsini online olarak anlık görebiliyoruz. Buna gore eksilen ve gereksinim olan bölgelere uygun zamanda ürün gönderiyoruz. Bu yöntemle 2016 içinde gübrenin stoklama süresini averaj 3 aydan 1,5 aya indirmeyi hedefliyoruz. Yalnız sipariş, üretim ve ithalatı birbirine entegre ederek 2016 senesinde 80 milyon TL tutum etmeyi planlıyoruz. Nihai hedefimiz ise stoklama süresini bir aya indirebilmek… Bu operasyon yalnız tutum değil, bununla beraber Türkiye’de gübre fiyatlarının da düşmesini sağlayacak. Sektör lideri olduğumuz için fiyatlar bizlere gore belirleniyor. GÜBRETAŞ’ın azalan maliyetlerle fiyatlarını aşağı çekmesiyle Türkiye’de gübre tutarları ucuzlayacak. Nihai hedefimiz böylece çiftçiye ve tarıma yarar sağlamak… Bununla beraber satış karlılığımızın artmasıyla yatırımcımıza da kazandırmak istiyoruz” açıklamasını yapmış oldu.
AFRİKA’DA YATIRIM İÇİN FIRSAT KOLLUYORYUZ
GÜBRETAŞ’ın 2008 senesinde İran’daki entegre gübre tesisi Razi Petrokimya şirketini 656,4 milyon dolara satın aldığını hatırlatan Genel Müdür Şükrü Kutlu, fosfatlı ürün grubunda ise Afrika bölgesinde fırsat kolladıklarını ve yatırımlara açık olduklarını söylemiş oldu. Kutlu, yeni yurtdışı yatırımları mevzusunda şu şekilde konuştu: “Türkiye’de doğalgaz, fosfat ve potasyum benzer biçimde temel kimyevi gübre hammadde kaynaklarının bulunmayışı sebebiyle sektörümüz ithalata dayalı bir yapıdadır. 2006’da başlattığımız hammadde kaynağına haiz ülkelerde yatırım yapma stratejisi doğrultusunda Razi Petrokimya’da kazandığımız deneyim ve özgüvenle bu kez fosfatlı ürünler mevzusundaki internasyonal yatırımı da en kısa dönemde tamamlayarak GÜBRETAŞ’ı global bir marka haline getirmeyi hedefliyoruz. Fosfatlı ürünler için bu mevzuda hammadde kaynağına haiz bilhassa Fas, Tunus, Cezayir ve Ürdün benzer biçimde Şimal Afrika ve Ortadoğu kuşağında ülkelerine yoğunlaştık. Bu yöndeki arayış ve görüşmelerimizi hızlandırdık.“
2016’DA YATIRIMA TOPLAM 310 MİLYON TL BÜTÇE
GÜBRETAŞ’ın pazar liderliğini güçlendirmek amacıyla Türkiye’nin değişik bölgelerinde üretim ve lojistik altyapı yatırımlarına devam ettiğini de söyleyen Kutlu, sözlerini şu şekilde sürdürdü: “2016 yatırımlar açısından da bir üstün dereceli yılı olacak. Yurtiçinde 114 milyon TL’lik yatırım bütçesi ayırdık. İskenderun, İzmir ve Samsun’daki tesisleri bu yıl sonuna kadar tamamlayarak lojistik gücümüzü artıracağız. Öteki taraftan üretim gücümüzü artırmaya yönelik yatırımlarımızı da hızlandırdık. Yarımca’da yenilenen NPK üretim tesislerinin peşinden amonyak tankı inşasını da bu yıl tamamlayacağız. Azotlu gübrelerden amonyum nitrat ve kalsiyum amonyum nitratı üretebilmek için Yarımca’da yeni bir tesis projemiz var. Yıl sonu itibariyle granül amonyum sülfat da üretmeye başlayacağız. İzmir’de kurulu tesislerimizde yapacağımız modernizasyon yatırımıyla sıvı-toz gübre üretim kapasitesini artıracağız.”
Yurtdışındaki yatırımlara da değinen Kutlu, “İran’da devam eden tesis yatırımları için de 2016’da ortalama 196 milyon TL yatırım bütçesi öngördük. Böylece Türkiye ve İran’daki toplam yatırım bütçemiz, ortalama 310 milyon TL ile şirket zamanı açısından üstün dereceli bir miktara ulaşmış olacak” dedi.
Haber Kaynağı: Sözcü
‘GÜBRETAŞ bir şilepti, sürat teknesine çeviriyoruz’
0 yorum:
Yorum Gönder